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我司张重玉等四名同志荣获上级党委“七一”表彰大会表彰

文章来源:宝马彩票官网,宝马彩票注册,宝马彩票官网 人气:500 发表时间:2018-07-11 17:53:23
我司张重玉等四名同志荣获上级党委

“七一”表彰大会表彰

 
  在市国资委党委、投控公司党委分别在6月29日、7月2日召开的庆祝中国共产党成立97周年“七一”表彰大会上,公司党委直属盛波光电公司TFT党支部张重玉同志获市国资委党委系统“优秀共产党员”殊荣;丽斯公司党支部书记毕凯菱、美百年公司党支部黄宏燕、盛波光电公司TFT党支部程伟等3名同志分别荣获投控公司党委系统“优秀党务工作者”、“新担当新作为先进典型”、“十大青年工匠”称号。

  公司党委希望受到表彰的先进要珍惜荣誉,谦虚谨慎,再接再厉,再创佳绩,切实发挥榜样的示范带动作用,为企业的改革发展做出更大的贡献!

  公司党委号召全体党员向先进看齐,向先进学习,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,不忘初心,牢记使命,全面加强学习,不断提高自身的思想政治素质和工作能力,充分发挥自己的聪明才智,尽心尽责,攻坚克难,助力公司的改革发展,为实现公司的十三五战略目标奋力工作!

  4名受表彰对象主要事迹:



  市国资委党委系统优秀共产党员张重玉:
  扎根一线、争先创优,发挥党员先锋模范作用

  张重玉,1987年7月出生,2010年12月加入中国共产党。2012年7月进入深圳市盛波光电科技有限公司,现任助理工程师,主要从事TFT制造厂后段管理和技术提升工作。作为TFT支部委员,他把学习教育活动与党员先进性长效机制、建设现代平板业务、企业经营责任目标、党风廉政建设等“四个结合”加以落实。他主要从事后段设备稼动率、产能提升、制程分析应对、生产节拍控制等工作。积极配合部门领导进行各项工程改善,裁切稼动率由原来的50%提升至80%左右,后段制程不良率控制在0.5%以内。同时参与公司开展的各种专项和非专项项目,主要负责项目的实施和后续工作。其中EAS项目于2014年7月正式上线运作,目前运行情况良好;4号线改造项目一、二期已经全部启动完成,产能提升15%左右;智能改造项目主要导入自动拾取设备,有效解决了品质提升和人员精简等问题。



  投控公司党委系统优秀党务工作者毕凯菱:
  业务与党建齐头并进,科学管理凸显党建成绩

  毕凯菱,1963年8月出生,1994年6月加入中国共产党。长期工作在企业管理一线,2017年6月任丽斯公司党支部书记以来,坚持把党建与经营工作有机结合,积极抓党建、搞经营、促发展。一是勇于担当,积极作为,大力推行规范化管理,从严治理公司,企业管理水平进一步提高,经济效益持续增长,其中利润和上交资金完成年计划的126%和133%,取得较好成绩,被集团评为2017年度“先进管理者”。二是大力推动党建创新,把抓“发挥党员带头作用,打好安全隐患整治攻坚战”书记项目与推动企业发展紧密结合。落实安全管理“党政同责”,攻坚克难,完成了配电系统、电缆线路、老旧电梯及81项历史遗留难度较大的安全隐患整改工作。较好地履行基层党建和廉政责任,把预防腐败落实到经营过程中。三是加强制度建设,重新修订完善各项规章制度,规范财务管理和物业租赁,贯彻“三重一大”决策制度,大力推行内控管理,使企业风险管控能力得到增强,带领党员干部出色完成各项党建和经营工作任务。



  投控公司党委系统新担当新作为先进典型黄宏燕:
  勇于担当,瞄准市场,注重产品研发创新满足客户需求

  黄宏燕,1985年1月出生,2006年6月加入中国共产党。2010年进入深圳市美百年服装有限公司,先后担任技术研发部门技术员、设计部主管等职位。8年来,从学习无缝技术到技术研发,本着“服务市场、客户至上”的理念,使得自主研发的产品销售额创出佳绩。爱岗敬业严于律己,坚守岗位尽职尽责,在样品研发和大货生产的控制中力求准确无误,做到最好。努力学习增强素质,开拓进取勇创高峰。对公司难度较大的款式都有一套可执行计划,能够快速实现客人需求。抓住产品创新,推动人才培养,每年产品开发设计成绩不断进步。



  投控公司团委系统首届“十大青年工匠”程伟
  勤学苦干、精益求精,用实际行动诠释“工匠精神”

  程伟,1987年1月出生,2007年6月加入中国共产党。自2009年进入深圳市盛波光电科技有限公司以来,一直扎根在生产一线,不断摸索偏光片制造的关键核心技术。面对偏光片核心技术一直被日韩垄断封锁的局面,他知难而进,不忘初心,始终把步入偏光片大门的使命铭刻在心。9年来,他从学徒做起,勤学苦干、始终不渝,为开发出国内第一张TV用偏光片连续上班59小时。凭借这种永不言败的精神带领团队突破了一个又一个的技术壁垒,掌握了大量的核心技术和开发了新的工艺。他将偏光片生产工序由4道缩减为3道,仅材料成本一年可节省239万元;主导多种产品药液配方统一,年节省成本780万元;将关键主材幅宽缩减了100mm,年节省成本195万元。尤其是他主导完成了盛波公司第2条宽幅生产线的建设,仅12天即试车成功,比计划提前了78天。这不仅是完成了一条产线的建设,而是实现了一种技术的消化吸收及突破,更是完成了一支团队的淬火锻造。他用实际行动诠释了“工匠精神”!(文/党群工作部 白振国)